Нота Финанс

Телефоны:

+7 (915) 11 940 76

Адрес:

Москва

E-mail:

info@notacon.ru

Главная » Семинары

Семинары

     Уважаемые Руководители и Собственники бизнеса!

Предлагаем Вашему вниманию семинар-практикум «Финансы для Топ-Менеджеров».


 В настоящее время резкие изменения современной конъюнктуры, которые далеко не всегда бывают благоприятными, заставляют бизнес совершенствоваться, искать новые пути деятельности. Для этого руководителям необходимо разбираться в возможностях тех ресурсов, которые у них уже есть. И прежде всего это – финансовые ресурсы.

Цель семинара - сформировать системный взгляд на финансовые инструменты управления компанией, организацию их использования, а также изучить способы их применения при операционной деятельности и при переходе к новым проектам. 

Обучение на семинаре «Финансы для Топ-Менеджеров» поможет Вам:
• реалистичнее оценивать текущее состояние предприятия и его перспективы;
• распознавать слабые места и заблаговременно принимать меры к их преодолению; 
• эффективнее координировать деятельность различных подразделений;
• результативнее общаться с партнерами, клиентами и другими внешними заинтересованными лицами;
• добиваться успеха в развитии бизнеса.
Семинар предназначен для генеральных и финансовых директоров компаний, а также собственников, заинтересованных в эффективности своего бизнеса.
 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Введение. Предприятие как экономическая единица. Экономическая деятельность предприятия и ее основные виды. Финансовая информация и способы ее получения.
Учет, анализ и контроль финансовой информации. Выручка. Затраты на производство реализованной продукции. Отчеты о доходах и расходах. Контроль товарно-материальных запасов. Оптимальный размер заказа. Определение прибыльной и неприбыльной части бизнеса. AВС анализ. БДДС. Типы продаж. Условия и способы расчетов. Скидки в контрактах. Виды кредитной политики. Кредиторская и дебиторская задолженности. Основные направления работы с временно свободными денежными средствами. Баланс предприятия. Основные показатели финансового состояния предприятия и управление им.  
Системы управления корпоративными финансами. Бюджетирование и подходы к построению бюджетов. Основной бюджет компании. Виды бюджетных структур на предприятиях разных типов. Планирование и прогнозирование бюджетов. Источники фактической информации и способы ее обработки. Формы управленческого учета и бюджетные статьи. Способы контроля исполнения бюджетов. Бюджетирование и стратегия предприятия. ССП и модель ее интеграции с системой бюджетирования. Организация внедрения бюджетирования. Распространенные ошибки. Роль финансовой и организационной структур.
Инвестиционная деятельность и бизнес-планирование. Инвестирование и его виды. Финансовые рынки и финансовые инструменты. Инвестиционный портфель и методы работы с ним. Инвестиции в реальном секторе и инвестиционные проекты. Бизнес-планы: целевая аудитория, основное содержание, модели. Организация бизнес-планирования, его условия и участники. Оценки Бизнес-планов и их продвижение на рынке: презентации, реклама, переговоры. Особенности венчурных проектов. Контроль за исполнением Бизнес-планов, связанные с этим конфликты и их урегулирование. 
Мобилизация и привлечение финансовых ресурсов. Собственные и заемные средства компании. Оптимизация использования внутренних ресурсов. Взаимозачеты. Источники заемного финансирования. Краткосрочные коммерческие векселя/простые векселя. Государственные и корпоративные ценные бумаги. Банковские инструменты. Факторинг.
Заключение. Финансовые службы на предприятии: функции, принципы организации, взаимодействие с другими подразделениями.

Семинар ведет кандидат экономических наук, имеющий опыт практической работы более 20 лет в крупных зарубежных и отечественных компаниях. Имеет свыше 50 публикаций. Сфера специализации: управление финансами, стратегическое управление, маркетинг, бизнес-планирование, внешнеэкономическая деятельность (финансы во внешней торговле, стратегия международной интеграции).